甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：
要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入成本率是74.15%
B.實(shí)際營(yíng)業(yè)收入成本率是69.17%
C.計(jì)劃成本利潤(rùn)率是19.65%
D.實(shí)際成本利潤(rùn)率是21.03%
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乙企業(yè)2012年度與成本相關(guān)資料如下：（1）本年全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按成本項(xiàng)目反映）如下：
（2）乙企業(yè)2012年計(jì)劃銷售收入為8000萬元，實(shí)際銷售收入為8400萬元；計(jì)劃利潤(rùn)總額為1160萬元，實(shí)際利潤(rùn)總額為1220萬元。要求：根據(jù)上述資料，回答（1）～（3）題。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
A.直接材料成本比例是44.83%
B.直接人工成本比例是20.69%
C.制造費(fèi)用成本比例是34.60%
D.直接材料+直接人工+制造費(fèi)用=生產(chǎn)成本合計(jì)
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.直接材料成本比例是45.52%
B.直接人工成本比例是20.20%
C.制造費(fèi)用成本比例是34.39%
D.直接材料成本比例+直接人工成本比例+制造費(fèi)用成本比例=1
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.175
B.125
C.50
D.75
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.-75
B.-105
C.105
D.75
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.75
B.65
C.55
D.50
最新試題
下列適合用品種法核算的企業(yè)有（）。
在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時(shí)就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，可以采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行處理。
對(duì)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集，必須先通過“制造費(fèi)用”科目，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。
對(duì)于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。
下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位。
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原，采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。