A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模、數(shù)量和企業(yè)綜合實(shí)力
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與招標(biāo)方是否存在背景聯(lián)系
C.在物業(yè)招標(biāo)前雙方是否存在關(guān)聯(lián)交易
D.投標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的人、財(cái)、物等資源條件滿(mǎn)足項(xiàng)目需求的能力
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的投標(biāo)策略

A.內(nèi)部控制指標(biāo)
B.外部適應(yīng)指標(biāo)
C.物業(yè)管理質(zhì)量指標(biāo)
D.物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
E.物業(yè)管理平衡指標(biāo)

A.獲取招標(biāo)信息
B.招標(biāo)活動(dòng)方案，包括招標(biāo)組織結(jié)構(gòu)、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)
C.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及要求，包括物業(yè)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
D.物業(yè)服務(wù)合同的簽訂說(shuō)明
E.對(duì)投標(biāo)人及投標(biāo)書(shū)的要求，包括投標(biāo)人的資格、投標(biāo)書(shū)的格式、主要內(nèi)容

A.項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思
B.組織架構(gòu)與人員的配置
C.費(fèi)用測(cè)算與成本控制
D.早期介入和前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
E.管理方式、運(yùn)作程序與管理措施

A.物業(yè)的建設(shè)單位
B.業(yè)主大會(huì)
C.物業(yè)的監(jiān)理單位
D.物業(yè)管理承包單位
E.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人

A.制訂物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用價(jià)格必須合理
B.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作
C.對(duì)擬訂的物業(yè)管理方案進(jìn)行審核、校對(duì)、調(diào)整
D.方案的內(nèi)容必須符合國(guó)家及地方法律、法規(guī)的規(guī)定
E.對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行分析，收集相關(guān)信息及資料

A.對(duì)投標(biāo)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供專(zhuān)業(yè)的合理化建議
B.提出投標(biāo)物業(yè)的其他管理建議
C.客戶(hù)管理、客戶(hù)服務(wù)和便民措施
D.建立服務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，制訂物業(yè)管理方案
E.設(shè)計(jì)物業(yè)管理模式，制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃

A.中國(guó)政府網(wǎng)
B.中國(guó)建設(shè)網(wǎng)
C.中國(guó)住宅與房產(chǎn)地信息網(wǎng)
D.中國(guó)建筑業(yè)管理協(xié)會(huì)網(wǎng)
E.中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)網(wǎng)

A.單一報(bào)價(jià)
B.多方案報(bào)價(jià)
C.聯(lián)合報(bào)價(jià)
D.保本報(bào)價(jià)
E.最低報(bào)價(jià)

A.采取低于成本競(jìng)爭(zhēng)、欺詐、行賄等不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段
B.具備相關(guān)背景或綜合競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
C.竊取他人的投標(biāo)資料和商業(yè)秘密
D.未按要求制作投標(biāo)文件或送達(dá)投標(biāo)文件造成廢標(biāo)
E.因物業(yè)延遲交付使用而造成早期介入期限延長(zhǎng)，招標(biāo)方與其他投標(biāo)人存在關(guān)聯(lián)交易