A.人員培訓(xùn)與管理
B.檔案的建立與管理
C.費用測算與成本控制
D.管理制度的制定
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A.投標(biāo)方案
B.操作方案
C.物業(yè)管理方案
D.答疑文件
A.客戶服務(wù)需求分析
B.項目簡介
C.項目分析
D.項目的可行性研究與定位
A.招標(biāo)人可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
B.自行組織實施招標(biāo)活動的招標(biāo)人可以成立專門的招標(biāo)組織
C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與招標(biāo)人之間僅限于委托代理的關(guān)系
D.招標(biāo)項目為重點基礎(chǔ)設(shè)施或公用事業(yè)物業(yè)的,招標(biāo)人必須經(jīng)相關(guān)產(chǎn)權(quán)部門的批準(zhǔn)、授權(quán)
A.靈活運用公共關(guān)系,多渠道獲取相關(guān)信息,確保報價的合理性
B.周密安排招標(biāo)方的資格預(yù)選和評標(biāo)過程中的現(xiàn)場答辯活動
C.技術(shù)文件的選擇是確保投標(biāo)活動的質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)
D.對招標(biāo)方、招標(biāo)物業(yè)基本情況和競爭對手要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,正確評估,預(yù)測并降低投標(biāo)的風(fēng)險
A.公司簡介不屬于商務(wù)文件范疇
B.公司簡介包括投標(biāo)公司的資質(zhì)條件、以往業(yè)績、人員等情況
C.公司法人地位及法定代表人證明屬于商務(wù)文件
D.商務(wù)文件要求投標(biāo)人按招標(biāo)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)真實反映企業(yè)的情況和詳細(xì)的報價
最新試題
物業(yè)管理投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容主要包括()。
物業(yè)管理投標(biāo)中,來自競爭對手的風(fēng)險主要有()。
物業(yè)管理投標(biāo)的主要風(fēng)險來自于招標(biāo)人和招標(biāo)物業(yè)、投標(biāo)人、競爭對手等三個方面。其中來自于投標(biāo)人的風(fēng)險主要有()。
物業(yè)管理招標(biāo)的招標(biāo)人采取公開招標(biāo)方式的,應(yīng)通過公共媒價發(fā)布招標(biāo)公告,并同時在()上發(fā)布招標(biāo)公告。
邀請招標(biāo)的主要特點包括()。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)管理項目的特點和需要,在招標(biāo)前完成招標(biāo)文件的編制。招標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
物業(yè)管理指標(biāo)通常包括的組成部分有()。
物業(yè)管理工作計劃的制定大體可以分成()。
物業(yè)管理招標(biāo)的主體一般有()。
制訂物業(yè)管理方案的一般程序包括()。