A.跨地域市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略
B.跨專業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略
C.跨行業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.綜合性擴(kuò)張戰(zhàn)略
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A.指導(dǎo)企業(yè)的文化和方向
B.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)
C.外部環(huán)境分析
D.內(nèi)部條件分析
A.2
B.3
C.4
D.5
A.市場(chǎng)的供需
B.客戶的消費(fèi)
C.成本的高低
D.經(jīng)營(yíng)的好壞
A.北京
B.武漢
C.深圳
D.廣州
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
在簽訂經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同前，甲機(jī)構(gòu)有義務(wù)向徐某書面說(shuō)明如下事項(xiàng)：（）。
現(xiàn)場(chǎng)巡查是對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督管理最常用的方式，檢查的重點(diǎn)主要是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)（）。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在為客戶提供（）服務(wù)時(shí)，最基礎(chǔ)的內(nèi)容是進(jìn)行房地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)的供求分析。
丙機(jī)構(gòu)的組織形式具有如下特點(diǎn) （）。
與股份有限公司相比，有限責(zé)任公司具有如下不同之處（）。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員為提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，應(yīng)做到（）。
在接待徐某并與其開展業(yè)務(wù)洽談時(shí)，陳某應(yīng)注意如下要點(diǎn)：（）。
丙機(jī)構(gòu)對(duì)員工采用的激勵(lì)手段包括（）。
甲機(jī)構(gòu)在領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照后的30日內(nèi)，到登記機(jī)構(gòu)所在地房地產(chǎn)行政管理部門備案時(shí)，備案的內(nèi)容有（）。
直轄市、市、縣人民政府建設(shè)（房地產(chǎn)）主管部門應(yīng)當(dāng)構(gòu)建統(tǒng)一的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)網(wǎng)上管理和服務(wù)平臺(tái)，為備案的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，不包括（）。