單項(xiàng)選擇題根據(jù)SWOT分析制定出的行動(dòng)對(duì)策中，（）的目的是對(duì)企業(yè)劣勢(shì)資源進(jìn)行投資，以改善企業(yè)的劣勢(shì)資源并努力使劣勢(shì)影響趨于最小。

A.WT對(duì)策
B.WO對(duì)策
C.SO對(duì)策
D.ST對(duì)策


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1.單項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行（）分析，主要是分析組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

A.內(nèi)部資源
B.總體環(huán)境
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境
D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

2.單項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)分析定位法的流程中，競(jìng)爭(zhēng)描述階段的工作是（）。

A.研究外部市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境
B.歸納整理數(shù)據(jù)，提煉定位要點(diǎn)
C.對(duì)每種可能競(jìng)爭(zhēng)方向進(jìn)行分析和描述
D.運(yùn)用邏輯方法和限定條件對(duì)可能方向進(jìn)行選擇

3.單項(xiàng)選擇題在房地產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)分析定位法中，（）認(rèn)為企業(yè)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略形成有重大影響，戰(zhàn)略形成過(guò)程實(shí)際上是把企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)與外部環(huán)境和威脅進(jìn)行匹配的過(guò)程。

A.房地產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)分析定位法
B.房地產(chǎn)產(chǎn)品SWOT分析定位法
C.房地產(chǎn)產(chǎn)品建筑策劃定位法
D.房地產(chǎn)產(chǎn)品目標(biāo)客戶需求定位法

4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于房地產(chǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)的是（）。

A.位置固定性
B.投資巨額性
C.投資風(fēng)險(xiǎn)性高
D.使用長(zhǎng)期性

5.單項(xiàng)選擇題在整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷流程中，重要和關(guān)鍵問(wèn)題應(yīng)由（）。

A.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自行決策和實(shí)施
B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)代為決策和實(shí)施
C.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)共同決策和實(shí)施
D.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)決策，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)代為實(shí)施