A.總進度規(guī)劃的實際進度
B.里程碑事件的實際進度
C.各子系統(tǒng)的實際進度
D.各分項工作的實際進度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將項目子目標分解
B.確定目標控制的實際值
C.收集項目目標的實際值
D.定期進行項目目標的實際值與計劃值的比較
E.如有偏差，采取糾偏措施進行糾偏
A.采取措施進行糾偏
B.比較工程進度的計劃值和實際值
C.調整工程進度目標
D.逐層分解工程進度目標
A.一份MS項目進度
B.一份甘特圖
C.一份正式的.批復的文檔
D.項目績效監(jiān)控基準計劃
A.設計文件的質量
B.監(jiān)理規(guī)劃的質量
C.建筑材料和有關設備的質量
D.施工環(huán)境的質量
A.經(jīng)濟措施
B.管理措施
C.組織措施
D.技術措施
最新試題
專業(yè)分包商進行勞務作業(yè)分包時，須經(jīng)（）同意。
施工成本的計劃值和實際值也是相對的，相對于（）而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。
關于運用動態(tài)特殊原理控制成本的說法，正確的有（）
項目計劃是：（）
甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。
施工成本計劃作為成本控制的依據(jù)，需要包括的內容之一是（）。
（）的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎的。
為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過程中，首先應做的是（）。
可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設工程全壽命周期的（）
某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為()。