項(xiàng)目管理公司對(duì)咨詢工程師的根本任務(wù)說(shuō)法正確的是（）。

項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策階段和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目做出決策后，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于（）。

一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用是指（）。

因監(jiān)理工作過(guò)失而造成重大事故的監(jiān)理企業(yè)，要對(duì)事故的損失承擔(dān)一定的（）。

實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資控制最有效的手段是（）。

在建設(shè)工程投資中，需分別計(jì)算（），最后才能形成建設(shè)工程投資。

建設(shè)工程總投資，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的（）。

有效控制項(xiàng)目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括（）。

工程建設(shè)其他費(fèi)用可分為三類，第二類包括（）。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的措施中屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。