A.項(xiàng)目部
B.建設(shè)單位
C.施工企業(yè)法定代表人
D.監(jiān)理工程師
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A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D.選擇建設(shè)單位
E.選擇分包人
A.總決策者
B.總組織者
C.總投資者
D.總協(xié)調(diào)者
E.總指揮者
A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系
A.事故應(yīng)急預(yù)案
B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
D.風(fēng)險(xiǎn)記錄
E.施工合同
A.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤要求
B.風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限
C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量
D.風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和排序要求
E.相應(yīng)的資源預(yù)算
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)責(zé)任時(shí)，政府主管部門(mén)將追究的主要是（）。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)表述錯(cuò)誤的是（）。
Websocket的基本體征是（），幀通信，雙向雙工.
Canvas是透明的。是可以（）.
Webworker的特征是：基于進(jìn)程的，是可以有（）進(jìn)程的.
下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。
某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程返工，使其施工項(xiàng)目受到～定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是()。
施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的主要依據(jù)是()。
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的（），他所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來(lái)完成，還依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門(mén)的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。