A.分析產(chǎn)生偏差的原因
B.采取措施調(diào)整進度計劃
C.實施調(diào)整后的進度計劃
D.分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
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A.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理
C.實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析
D.實際進度與計劃進度的對比分析
A.定期收集進度報表資料
B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況
C.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理
D.定期召開現(xiàn)場會議
A.計劃進度估計錯誤
B.實際進度比計劃進度落后
C.實際進度與計劃進度相同
D.實際進度比計劃進度超前
某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示，下列說法錯誤的是（）。
A.原計劃第3周至第6周為勻速進展
B.第3周前半周內(nèi)實際未進行本工作
C.第5周內(nèi)本工作實際進度正常
D.前8周內(nèi)每周實際進度均未慢于計劃進度
A.實際進度超前的時間
B.實際超額完成的任務(wù)量
C.實際進度拖后的時間
D.實際拖欠的任務(wù)量
最新試題
在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某工作進度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào)整原進度計劃的情況有（）。
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差以外時，其進度計劃的調(diào)整方法可分為三種情況，其中不包括（）。
已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為1天，總時差為4天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。在其它工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。
在工程實際的運行過程中往往造成實際進度與計劃進度的偏差，則在項目進度計劃中應(yīng)（）。
利用香蕉曲線比較法，如果實際進度比按最遲開始時間安排的計劃進度拖后，則工程實際進展點應(yīng)（）。
為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，不屬于監(jiān)理工程師要做的三方面工作的是（）。
某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示，錯誤的有（）。
采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，涂黑粗線的長度表示該工作的（）。
某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，C工作的總時差為8d，自由時差為5d，在檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了6d，則說明C工作的實際進度將使其緊后工作的最早開始時間推遲（）。
當(dāng)采用勻速進展橫道圖比較法時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè)，則該端點與檢查日期的距離表示工作（）。