A.管理者要合理任用人員
B.管理者要建立良好的人際關(guān)系
C.管理者要有科學(xué)的管理經(jīng)驗
D.管理者要建立獎罰程序
E.管理者要明確組織分工
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你可能感興趣的試題
A.分工
B.職權(quán)
C.紀(jì)律
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.協(xié)調(diào)
A.泰勒
B.梅奧
C.法約爾
D.霍桑
E.韋伯
A.行政方法
B.法律方法
C.民主方法
D.思想教育方法
E.社會心理學(xué)方法
A.人為屬性和環(huán)境屬性
B.人際關(guān)系和社會屬性
C.自然屬性和社會屬性
D.客觀性和自然屬性
E.經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑
A.有利于提高經(jīng)濟效益
B.減少主管人員的主觀主義
C.信息傳遞快
D.有利于常規(guī)問題的處理
E.有利于發(fā)揮基層單位能動性
最新試題
按控制內(nèi)容的覆蓋面不同，控制可以分為（）
計劃的制訂既要考慮全局，又要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵及重點（）
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于（）
根據(jù)范圍劃分，沖突可以分為（）
某醫(yī)院對患者護理工作滿意度進行評價，這種護理質(zhì)量控制手段屬于（）
護士長每周對病房急救物品完好情況進行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）
PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
運用統(tǒng)計分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進措施為止，這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
改變護理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象（）