A.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價(jià)、反饋機(jī)制
B.目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
C.目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價(jià)
E.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
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E.地區(qū)管理法
A.時(shí)間
B.目標(biāo)
C.資源
D.潛力
E.人口
A.保持時(shí)間利用的間斷性
B.學(xué)會(huì)拒絕
C.善于應(yīng)用管理
D.事事親力親為
E.無需標(biāo)準(zhǔn)化消耗的時(shí)間
A.社會(huì)需求
B.對手
C.服務(wù)
D.組織
E.系統(tǒng)
A.選定方案
B.反饋
C.評價(jià)方案
D.制訂輔助計(jì)劃
E.編制預(yù)算
最新試題
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
護(hù)士長每周對病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）
護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等，這些需要屬于（）
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象（）
按控制的業(yè)務(wù)范圍不同，控制可以分為（）
按控制內(nèi)容的覆蓋面不同，控制可以分為（）
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
根據(jù)內(nèi)容劃分，沖突可以分為（）
某醫(yī)院對患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評價(jià)，這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于（）
PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）