A.工作計(jì)劃
B.工作目標(biāo)
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時間分配計(jì)劃
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A.可暫時擱置的目標(biāo)
B.必須完成的目標(biāo)
C.最優(yōu)先的目標(biāo)
D.很想完成的目標(biāo)
E.較重要的目標(biāo)
A.咨詢指導(dǎo)
B.調(diào)節(jié)平衡
C.反饋控制
D.考評結(jié)果
E.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.計(jì)劃階段
B.實(shí)施階段
C.執(zhí)行階段
D.評價階段
E.檢查階段
A.以經(jīng)濟(jì)為中心
B.以整體人為中心
C.以工作為中心
D.以自我管理為中心
E.以人際關(guān)系為中心
A.系統(tǒng)化原則
B.重點(diǎn)原則
C.彈性原則
D.效益原則
E.創(chuàng)新原則
最新試題
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計(jì)方法是()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
按管理者控制和改進(jìn)工作的方式不同,控制可以分為()
計(jì)劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)()
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象()
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