單項(xiàng)選擇題通常我們用圖形來表示組織的整體結(jié)構(gòu)、職權(quán)關(guān)系及主要職能,稱為()

A.組織樹
B.職位說明書
C.組織手冊(cè)
D.組織結(jié)構(gòu)
E.組織分工


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1.單項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是()

A.劃分業(yè)務(wù)工作
B.確定職責(zé)和權(quán)限
C.設(shè)計(jì)運(yùn)作方式
D.形成組織結(jié)構(gòu)
E.決定人員配置

2.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)是整個(gè)管理系統(tǒng)的"框架",它表明各部分間的相互關(guān)系不包括()

A.排列順序
B.空間位置
C.利益關(guān)系
D.聚散狀態(tài)
E.聯(lián)系方式

3.單項(xiàng)選擇題正式組織的特點(diǎn)不包括()

A.為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.明確的職責(zé)
C.明確的隸屬關(guān)系
D.組織成員分工協(xié)作
E.組織成員興趣愛好一致

4.單項(xiàng)選擇題非正式組織特點(diǎn)不包括()

A.組織成員情感相投
B.有共同興趣愛好
C.可以滿足個(gè)人需求
D.組織成員相互幫助
E.有明確職責(zé)和協(xié)作關(guān)系

5.單項(xiàng)選擇題"組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)模拍鼙WC組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)"所描述的組織設(shè)計(jì)原則是()

A.責(zé)權(quán)一致原則
B.分工協(xié)作原則
C.有效管理幅度原則
D.最少層次原則
E.目的統(tǒng)一性原則

最新試題

PDCA管理循環(huán)中,C指的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

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用來檢查質(zhì)量波動(dòng)是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()

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利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()

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某醫(yī)院對(duì)患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià),這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()

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分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是()

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護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()

題型:單項(xiàng)選擇題