A.產(chǎn)品與市場(chǎng)集中化：?jiǎn)我皇袌?chǎng)模式
B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化：?jiǎn)我皇袌?chǎng)模式
C.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化：復(fù)合產(chǎn)品模式
D.選擇專(zhuān)業(yè)化：復(fù)合市場(chǎng)模式
E.完全市場(chǎng)覆蓋：完全市場(chǎng)覆蓋模式
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A.營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)加大
B.企業(yè)面對(duì)更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)從以往的對(duì)外發(fā)展手段變成了以企業(yè)的管理功能為主，并賦予其區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)管理的概念
D.營(yíng)銷(xiāo)難度加大，主要是由各國(guó)社會(huì)文化、政治法律和技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同引起的
E.房地產(chǎn)客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全球化，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要以全球化的視野建立營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
A.銀行按揭風(fēng)險(xiǎn)
B.交易資金保管風(fēng)險(xiǎn)
C.資金流向監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn)
D.客戶(hù)資金代收代付風(fēng)險(xiǎn)
E.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
A.熱情
B.沉穩(wěn)
C.心態(tài)樂(lè)觀平和
D.干練
E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
A.節(jié)約時(shí)間精力
B.降低成本
C.避免糾紛
D.提升服務(wù)能力
E.提高服務(wù)效率
A.需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查
B.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)詳細(xì)深入了解
C.重點(diǎn)記錄競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)
D.本項(xiàng)目各樓層各單位的共同點(diǎn)
E.對(duì)本體樓盤(pán)進(jìn)行查勘及爬樓打分
最新試題
對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)價(jià)值較低的信息是（）。
若李某找到更合適的房屋，欲取消與王某的交易，則（）。
下列房源營(yíng)銷(xiāo)與推廣行為中，屬于房源外部營(yíng)銷(xiāo)的是（）。
王某的購(gòu)房行為體現(xiàn)了客源具備的特征為（）。
李某辦理商業(yè)貸款的最低額度為（）萬(wàn)元。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在撮合交易雙方洽談房屋買(mǎi)賣(mài)合同條款時(shí)，應(yīng)（）。
張某因工作調(diào)動(dòng)，到某城市組建分公司，于是委托該市甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲公司）承租一套住房。張某對(duì)住房的要求是交通便利、生活配套設(shè)施完善、家具家電齊全。甲公司委派房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人劉某為張某服務(wù)。劉某在甲公司房源信息管理系統(tǒng)里沒(méi)有找到符合張某需求的房源。隨后劉某通過(guò)發(fā)布廣告信息很快找到了張某滿(mǎn)意的房源，該房源的所有權(quán)人為王某。看房前甲公司與張某簽訂的委托協(xié)議約定：張某向甲公司交納看房費(fèi)100元。張某與王某簽訂租賃協(xié)議后，預(yù)付了6個(gè)月房租1200元并支付了甲公司服務(wù)傭金2000元。張某在房屋需求方面的基本特征為（）。
與新建商品房市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式相比，存量房偏重的營(yíng)銷(xiāo)手段通常是（）。
在存量住房交易中，住房抵押貸款成數(shù)是指貸款總額占住房（）的比例。
張某在與王某和李某洽談房屋買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中的行為，正確的為（）。