問答題某城市高層建筑工程項目的業(yè)主與某監(jiān)理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設(shè)工程施工階段委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同。為了能及時掌握準確、完整的信息,以便依靠有效的信息對該建設(shè)工程的質(zhì)量、進度、投資實施最佳控制,項目總監(jiān)理工程師召集了有關(guān)監(jiān)理人員專門討論了如何加強監(jiān)理文件檔案資料的管理問題,涉及有關(guān)監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內(nèi)容和組織等方面的問題。你認為對監(jiān)理文件檔案資料進行科學(xué)管理的意義何在?

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1.問答題某工程監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位負責(zé)人對該項目監(jiān)理工作提出以下5點要求:(1)監(jiān)理合同簽訂后的30天內(nèi)應(yīng)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位;(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù):建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī),項目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項目的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料,監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計;(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容,但需針對危險性較大的分部分項工程編制監(jiān)理實施細則;(4)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,如建設(shè)單位未提出意見,該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后可直接報送建設(shè)單位;(5)如建設(shè)單位設(shè)計方案有重大修改,施工組織設(shè)計、方案等發(fā)生變化,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容,并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實施細則??偙O(jiān)理工程師提出了建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)的步驟(圖1-5),并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作:(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé),主持編制監(jiān)理規(guī)劃;(2)簽發(fā)工程款支付證書,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。在編制的項目監(jiān)理規(guī)劃中,要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下:(1)監(jiān)理實施細則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包單位資質(zhì)材料;(4)費用索賠報告及審批;(5)質(zhì)量評估報告。寫出項目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時限要求。
2.問答題某工程監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位負責(zé)人對該項目監(jiān)理工作提出以下5點要求:(1)監(jiān)理合同簽訂后的30天內(nèi)應(yīng)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位;(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù):建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī),項目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項目的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料,監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計;(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容,但需針對危險性較大的分部分項工程編制監(jiān)理實施細則;(4)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,如建設(shè)單位未提出意見,該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后可直接報送建設(shè)單位;(5)如建設(shè)單位設(shè)計方案有重大修改,施工組織設(shè)計、方案等發(fā)生變化,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容,并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實施細則??偙O(jiān)理工程師提出了建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)的步驟(圖1-5),并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作:(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé),主持編制監(jiān)理規(guī)劃;(2)簽發(fā)工程款支付證書,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。在編制的項目監(jiān)理規(guī)劃中,要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下:(1)監(jiān)理實施細則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包單位資質(zhì)材料;(4)費用索賠報告及審批;(5)質(zhì)量評估報告。指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不安之處,寫出正確做法。
3.問答題某工程監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位負責(zé)人對該項目監(jiān)理工作提出以下5點要求:(1)監(jiān)理合同簽訂后的30天內(nèi)應(yīng)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位;(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù):建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī),項目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項目的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料,監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計;(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容,但需針對危險性較大的分部分項工程編制監(jiān)理實施細則;(4)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,如建設(shè)單位未提出意見,該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后可直接報送建設(shè)單位;(5)如建設(shè)單位設(shè)計方案有重大修改,施工組織設(shè)計、方案等發(fā)生變化,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容,并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實施細則??偙O(jiān)理工程師提出了建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)的步驟(圖1-5),并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作:(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé),主持編制監(jiān)理規(guī)劃;(2)簽發(fā)工程款支付證書,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。在編制的項目監(jiān)理規(guī)劃中,要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下:(1)監(jiān)理實施細則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包單位資質(zhì)材料;(4)費用索賠報告及審批;(5)質(zhì)量評估報告。寫出圖1-5中①~④項工作的正確步驟。
4.問答題某工程監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位負責(zé)人對該項目監(jiān)理工作提出以下5點要求:(1)監(jiān)理合同簽訂后的30天內(nèi)應(yīng)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位;(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù):建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī),項目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項目的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料,監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計;(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容,但需針對危險性較大的分部分項工程編制監(jiān)理實施細則;(4)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,如建設(shè)單位未提出意見,該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后可直接報送建設(shè)單位;(5)如建設(shè)單位設(shè)計方案有重大修改,施工組織設(shè)計、方案等發(fā)生變化,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容,并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實施細則??偙O(jiān)理工程師提出了建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)的步驟(圖1-5),并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作:(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé),主持編制監(jiān)理規(guī)劃;(2)簽發(fā)工程款支付證書,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。在編制的項目監(jiān)理規(guī)劃中,要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下:(1)監(jiān)理實施細則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包單位資質(zhì)材料;(4)費用索賠報告及審批;(5)質(zhì)量評估報告。指出監(jiān)理單位負責(zé)人所提要求中的不妥之處,寫出正確做法。

最新試題

工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括()三個層次。

題型:多項選擇題

監(jiān)理員的職責(zé)有()。

題型:多項選擇題

建設(shè)工程監(jiān)理在建設(shè)活動中的任務(wù)就是協(xié)助建設(shè)單位做好擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計、施工單位,對他們的建設(shè)活動進行監(jiān)督管理,做好()工作。

題型:多項選擇題

任何建設(shè)工程都有()三大目標,這三大目標構(gòu)成了建設(shè)工程的目標系統(tǒng)。

題型:多項選擇題

組織是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標,使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。它有以下三種含義()。

題型:多項選擇題

監(jiān)理公司是以盈利為目的,依照法定程序設(shè)立的企業(yè)法人。我國公司制監(jiān)理企業(yè)有以下特征()。

題型:多項選擇題

為了有效地進行目標控制,需要做好()等方面的工作。

題型:多項選擇題

下列屬于建設(shè)部在《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定實行強制性監(jiān)理工程范圍的是()。

題型:多項選擇題

工程實施過程輸出的有關(guān)工程信息有()。

題型:多項選擇題

工程監(jiān)理企業(yè)是指()的經(jīng)濟組織。

題型:多項選擇題