某建筑工程，建筑面積3.8萬m2，地下1層，地上16層。施工單位（以下簡稱“乙方”）與建設單位（以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同工期600d。合同約定，工期每提前（或拖后）1d，獎勵（或罰款）1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包，分包合同約定，若造成乙方關鍵工作的工期延誤，每延誤1d，分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤1d，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡計劃，如圖4-1所示。并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。
施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎工程施工工期延長5d，因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。事件2：主體結構施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結構施工工期延長10d，直接經(jīng)濟損失20萬元。事件3：屋面工程施工時，乙方的勞務分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3d，直接經(jīng)濟損失0.8萬元。事件4：中央空調(diào)設備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨，造成乙方設備安裝工期延長9d，直接費用增加3萬元。事件5：因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意，局部設計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30d，直接費損失0.5萬元。其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。
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該項目招標公告的內(nèi)容是否符合有關規(guī)定？說明理由。
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設行政主管部門是否應該對建設單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰？并說明理由。
按合同約定，發(fā)包人應在約定的開工日前7天向承包人支付相當于合同額20%的工程預付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且，承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預付款。為此，承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付，承包方乃于開工后的第10天停止了施工，并要求發(fā)包人承擔由此造成的一切損失，并承擔由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確？
在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間，承包方按時提交了施工組織設計和施工進度計劃，監(jiān)理工程師及時進行了審查，并予以確認和批準。此后，承包方在按施工組織設計組織施工時，發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷，造成安全事故，延誤了工程進度。為此，承包方以施工組織設計經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可，監(jiān)理工程師應承擔相應責任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應如何處理？
事件1中，設計修改后，在單位時間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周？對合同總工期是否有影響，為什么？A、C工作的費用共增加了多少？
在事件3中甲施工單位的說法是否正確？說明理由。
事件3中，若解除施工合同，根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319--2000），甲施工單位應得到哪些費用補償？
對于本次事故，可以認定為幾級重大事故？依據(jù)是什么？
建設單位是否應承擔因石材遲于清單約定時間供貨而導致的工期延誤補償？為什么？
建設單位應該增補的費用共計是多少？