可以作為物流利潤中心之間相互提供物流業(yè)務(wù)結(jié)算價(jià)格的是（）。

變動(dòng)運(yùn)輸成本和固定運(yùn)輸成本的預(yù)算各應(yīng)該如何編制？

物流公司或貨主企業(yè)的物流部門在進(jìn)行物流作業(yè)（或作生中心）的劃分時(shí)，其作業(yè)主要包括哪些項(xiàng)目？

（1）上述案例中，國美采取了什么措施來降低成本？（2）你認(rèn)為降低成本的措施還有哪些？

對(duì)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)績效進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)有（）。

作業(yè)成本法下的物流成本計(jì)算需要經(jīng)過哪幾個(gè)階段？

從宏觀的角度分析物流成本管理的意義。

請(qǐng)就以上案例中關(guān)于美國布魯克林釀酒廠的物流成本管理談?wù)勀愕目捶ā?/p>

在統(tǒng)計(jì)方式的物流成本核算中，企業(yè)內(nèi)物流成本是通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的成本核算資料中的（）等費(fèi)用賬戶進(jìn)行解剖分析，抽取并計(jì)算出來的。

（1）試闡述物流成本管理的基本框架。（2）從案例看，你認(rèn)為該如何進(jìn)行物流成本控制？