A.節(jié)約裝配時(shí)間、減少裝配中可能出現(xiàn)的問(wèn)題
B.通過(guò)產(chǎn)品的合理設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品易生產(chǎn)
C.徹底消除無(wú)效勞動(dòng)造成的浪費(fèi)
D.有效地利用各種生產(chǎn)資源
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A.分散控制
B.集中控制
C.單獨(dú)控制
D.有效控制
A.最終階段控制
B.初始階段控制
C.集中控制
D.分散控制
A.外部需求
B.內(nèi)部需求
C.流程需求
D.物料需求
A.從輸出影響輸入
B.從輸出端信息調(diào)整控制對(duì)象
C.廢料與再生資源影響新物料需求
D.逆控制法
A.作業(yè)控制
B.管理控制
C.目標(biāo)控制
D.程序控制
最新試題
生產(chǎn)物流拉引控制原理的基本方式是在最后階段按照（），向前一階段提出物流供應(yīng)要求，前一段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求（）
在實(shí)際的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，（）的對(duì)象是全局，是指為使系統(tǒng)整體達(dá)到最佳效益而按照總體計(jì)劃來(lái)調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)活動(dòng)（）
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)（）的意義（）
JIT生產(chǎn)方式是指將（）的零件以必要的數(shù)量在指定的時(shí)間送到生產(chǎn)線
與傳統(tǒng)管理方法相比，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)追求的目標(biāo)差別表現(xiàn)為（）
（）的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的工作和資源，以及財(cái)務(wù)計(jì)劃連成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化（）
企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設(shè)計(jì)，按生產(chǎn)系統(tǒng)功能分類有（）
看板使用的規(guī)則之一是只生產(chǎn)（）需要的工件數(shù)量（）
看板操作使用規(guī)則包括（）
物流系統(tǒng)往往是大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)，簡(jiǎn)單地直接使用（），不一定能取得預(yù)想的效果（）