在日本推行和開(kāi)展配送活動(dòng)，主要目的是（）。

已知ABC公司與庫(kù)存有關(guān)的信息如下：（1）年需求數(shù)量為30000單位（假設(shè)每年360天）；（2）購(gòu)買(mǎi)價(jià)格每單位100元；（3）庫(kù)存儲(chǔ)存成本是商品買(mǎi)價(jià)的30％；（4）訂貨成本每次60元；（5）公司希望的安全儲(chǔ)備量為750單位；（6）訂貨數(shù)量只能按100的倍數(shù)（四舍五入）確定；（7）訂貨至到貨的時(shí)間為15天。要求：（1）最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少？（2）存貨水平為多少時(shí)應(yīng)補(bǔ)充訂貨？（3）存貨平均占用多少資金？

現(xiàn)代配送中心引入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，不屬于其效果的是（）。

物流中心是（）的物流據(jù)點(diǎn)，系統(tǒng)極為復(fù)雜，各子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)尤為重要。

共同配送模式的優(yōu)勢(shì)是（）。

構(gòu)成監(jiān)控和調(diào)度指揮系統(tǒng)的有（）。

配送的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。

以下哪一個(gè)不是同產(chǎn)業(yè)共同配送的最大好處是（）。

配送中心宏觀(guān)效益的最主要方面，就是減少了（）。

異產(chǎn)業(yè)共同配送的優(yōu)點(diǎn)有（）。