A.時間
B.市場占有率
C.成本
D.資產(chǎn)
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A.對供應(yīng)鏈內(nèi)供應(yīng)商的數(shù)量作出評價
B.對供應(yīng)鏈內(nèi)各企業(yè)作出評價
C.對供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)之間的合作關(guān)系作出評價
D.對整個供應(yīng)鏈的運行效果作出評價
A.物料需求計劃
B.企業(yè)資源計劃
C.制造資源計劃
D.物流資源計劃
A.制定企業(yè)遠景
B.獲取現(xiàn)有系統(tǒng)描述
C.系統(tǒng)設(shè)計
D.確認改進機會
A.企業(yè)利益
B.管理效率
C.顧客滿意
D.合作利益
A.計劃
B.物料獲取
C.預(yù)測
D.交付
最新試題
每天的物流調(diào)度、運輸路線的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問題屬于()的物流管理決策內(nèi)容。
采購管理的三種階段是()
供應(yīng)商的績效考核的指標體系不包括()
在制定生產(chǎn)計劃的過程中,主要面臨的問題有()。
在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有()三種方式。
供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)主要有()。
供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為()部分。
供應(yīng)鏈主要的功能類別有()。
如何設(shè)計應(yīng)急物流系統(tǒng)?
()的基本思想是:在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰?/p>