A.采用業(yè)務(wù)外包
B.建立合作伙伴利益協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)
C.信息共享
D.業(yè)務(wù)集成
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A.需求信息的不真實(shí)性
B.頻繁訂單下的運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性因素
C.供應(yīng)鏈中參加者的訂單決策及傳遞
D.價(jià)格波動
A.整個(gè)系統(tǒng)需求信息的不對稱性
B.整個(gè)系統(tǒng)需求信息的非共享性
C.每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)信息傳遞的不同步性
D.每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)擁有信息的不完全性
A.信息類問題
B.庫存成本問題
C.供應(yīng)鏈的運(yùn)作問題
D.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題
A.批量生產(chǎn)、較大批量發(fā)貨
B.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息共享
C.確定主要顧客并提供高水平服務(wù)
D.服務(wù)與成本合理化
A.原材料、零部件的小批量采購
B.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息共享
C.確定主要顧客并提供高水平服務(wù)
D.建立配送中心
最新試題
供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為()部分。
請問物流績效評價(jià)對企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面?
()就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中而發(fā)生的物品的空間位移。
基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性表現(xiàn)為()
物流金融業(yè)務(wù)模式具體有哪些?
()是以組織核心競爭力為重點(diǎn),對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì),以達(dá)到組織業(yè)績的巨大提高。
采購管理的三種階段是()
()包括生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流等。
()的基本觀念是在一個(gè)或多個(gè)戰(zhàn)略地點(diǎn)對全部貨品進(jìn)行預(yù)估,而將進(jìn)一步庫存部署延遲到收到客戶的訂單。
企業(yè)核心競爭力的外部特征不包括()。