單項選擇題（）就是指項目的全過程、生命周期內(nèi)的管理活動以投資者為主進行管理，沒有其他方人員的參與。這種模式已經(jīng)不適用于像設備工程性質(zhì)的大型工程項目，但對于小型項目仍然是可用的，例如投資額不大的科研項目、家庭裝修項目等。
A.承建者管理模式
B.投資者自主管理模式
C.項目管理承包模式
D.委托管理模式
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1.單項選擇題通常由（）負責項目利益相關方的管理。
A.業(yè)主
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理工程師
D.項目經(jīng)理
2.單項選擇題（）是指為了及時、合理、有效地集成、傳遞、存儲、處置項目成果實現(xiàn)的各個過程、各個層次所涉及的人的行為及資源的流向，并確保他們之間的流動能彼此和諧與匹配，而采用相關管理方法與手段實施有關工作的活動。
A.項目的溝通管理
B.項目的范圍管理
C.項目的采購管理
D.項目的綜合管理
3.單項選擇題（）就是對項目按照系統(tǒng)的思維與形式進行全過程、全方位的項目管理，按照“認識-定義-集成-溝通-變更-審定”工作循環(huán)確定各項目管理過程中各子過程與諸管理要素所需的各種活動內(nèi)容、活動程序、活動方法、活動資源。
A.項目的溝通管理
B.項目的范圍管理
C.項目的采購管理
D.項目的綜合管理
4.單項選擇題設備（），可以擴展到研究與開發(fā)過程，一般包括設備的功能設計、結(jié)構(gòu)設計、材料選擇、工藝設訓、機電設計、投資估算、方案優(yōu)化與評價等工作。
A.制造過程
B.設計過程
C.安裝過程
D.調(diào)試過程
5.單項選擇題（）主要包括管理項目者的授權人員對簽發(fā)的合同或采購訂單進行管理和變更管理過程。
A.項目范圍管理
B.項目溝通管理
C.項目采購管理
D.項目風險管理
最新試題
按照項目報告的內(nèi)容可以將項目報告分為項目績效報告和（）
題型：單項選擇題
屬于項目全局性、綜合性管理的是（）
題型：多項選擇題
要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
題型：單項選擇題
工作包是：（）
題型：單項選擇題
PERT被稱為（）
題型：單項選擇題
屬于專項性、保障性管理的是（）
題型：多項選擇題
屬于項目團隊特性的是（）
題型：多項選擇題
從化解項目風險產(chǎn)生出發(fā)，去控制和消除項目具體風險的引發(fā)原因，屬于（）措施
題型：單項選擇題
（）即前面的活動必須結(jié)束以后，后面的活動才能開始
題型：單項選擇題
項目成本預算的因素包括（）
題型：多項選擇題