A.管理性
B.綜合性
C.全過程
D.事業(yè)性
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A.項目部
B.專業(yè)部門
C.項目經(jīng)理
D.業(yè)務(wù)開發(fā)部門
A.調(diào)動員工的工作積極性
B.加強團隊文化建設(shè)
C.提高團隊的效率
D.增強單位的凝聚力和向心力
A.指導(dǎo)
B.工作輪換
C.批評
D.承擔(dān)專門任務(wù)
A.上崗前培訓(xùn)
B.上崗實踐培訓(xùn)
C.崗位培訓(xùn)
D.脫產(chǎn)繼續(xù)教育
A.直線制組織形式
C.專項制組織形式
B.職能制組織形式
D.直線職能制組織形式
E.矩陣制組織形式
最新試題
項目經(jīng)理的責(zé)任包括()。
為嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,保障工程咨詢質(zhì)量,國家發(fā)展和改革委員會頒布了《工程咨詢單位資格認定辦法》,將工程咨詢單位資格管理劃分為()。
工程咨詢單位中間管理層的主要職責(zé)是()。
認定各專業(yè)和各服務(wù)范圍的資格必須符合()的相應(yīng)條件。
常見的工程咨詢單位的組織機構(gòu)模式有()。
建立工程咨詢單位質(zhì)量管理體系的目的,是使工程咨詢質(zhì)量能滿足項目業(yè)主和相關(guān)方的需求和期望,主要包括()。
工程咨詢單位資格等級分為()。
()專門為技術(shù)復(fù)雜的工程項目業(yè)主提供專業(yè)化的項目管理。
從事國際業(yè)務(wù)的咨詢單位多數(shù)以()為主。
咨詢單位在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的某環(huán)節(jié)或整體過程中的強項和領(lǐng)先地位,稱為()。