A、面臨外部機會,但缺乏內部條件的企業(yè),應采取扭轉性戰(zhàn)略
B、既面臨外部威脅,自身條件也存在問題的企業(yè),應采取防御性戰(zhàn)略
C、具有較大的內部優(yōu)勢,又要面臨外部挑戰(zhàn)的企業(yè),應采取一體化戰(zhàn)略
D、擁有強大的內部優(yōu)勢和眾多機會的企業(yè),應采取增長性戰(zhàn)略
E、既面臨外部威脅,自身條件也存在問題的企業(yè),應采取多元化戰(zhàn)略
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A.劣勢
B.實力
C.機會
D.資本
E.環(huán)境
A、顧客忠誠度高
B、技術創(chuàng)新能力強
C、產(chǎn)品同質化
D、財務資源豐富
E、成本高
A、行業(yè)內競爭者的數(shù)量
B、行業(yè)內服務的差異化程度
C、行業(yè)內客戶的集中程度
D、行業(yè)內退出壁壘
E、行業(yè)內市場供求狀況
A、與重點集中戰(zhàn)略相比,差異化戰(zhàn)略有更多的市場分割點
B、與差異化戰(zhàn)略相比,成本領先戰(zhàn)略要求企業(yè)有更高的研發(fā)能力
C、與成本領先戰(zhàn)略相比,重點集中戰(zhàn)略更容易建立客戶忠誠度
D、與成本領先戰(zhàn)略相比差異化戰(zhàn)略能夠滿足客戶的不同需求
E、與成本領先戰(zhàn)略相比,差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)有更高的物料管理能力
A、與重點集中戰(zhàn)略相比,差異化戰(zhàn)略有更多的市場分割點
B、與差異化戰(zhàn)略相比,成本領先戰(zhàn)略要求企業(yè)有更高的研發(fā)能力
C、與成本領先戰(zhàn)略相比,重點集中戰(zhàn)略更容易建立客戶忠誠度
D、與成本領先戰(zhàn)略相比差異化戰(zhàn)略容易忽視客戶的不同需求
最新試題
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簡述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務。
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請說明采用季節(jié)指數(shù)水平法進行預測的適用條件。
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計算乙廠項目稅前財務凈現(xiàn)值,并進行財務評價。
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