A.檢查安裝設(shè)備的建筑工程是否符合設(shè)備安裝的尺寸標準、水平標準、減震標準、緊固標準、設(shè)備傳動標準、物流標準以及生產(chǎn)組織和生產(chǎn)流程優(yōu)化標準等
B.拆箱檢查設(shè)備是否與采購清單一致,是否完好,技術(shù)資料是否齊全
C.組織設(shè)備安裝承包單位審查設(shè)備安裝施工圖及技術(shù)資料
D.編制設(shè)備安裝承包單位的設(shè)備安裝組織方案、技術(shù)方案、進度計劃、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系
E.檢查并驗收設(shè)備安裝的階段性成果,對其技術(shù)及質(zhì)量進行評定并簽字,對進度及工作量進行審核并簽字
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你可能感興趣的試題
A.選擇適合的采購方式和采購程序
B.擬定或參與擬定采購文件
C.參與或主導(dǎo)設(shè)備供應(yīng)商和(或)服務(wù)提供商的評定過程
D.選擇合適的供應(yīng)商
E.與供貨商簽訂供貨合同
A.協(xié)助進行專業(yè)之間條件的審查和條件傳送的簽署
B.進行特殊專業(yè)綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào),確保綜合技術(shù)方案的合理性
C.監(jiān)督檢查設(shè)計各過程的設(shè)計評審和設(shè)計驗證,包括設(shè)備圖紙的會簽、會審
D.當設(shè)計過程出現(xiàn)不合格時,應(yīng)會同設(shè)計承包商的有關(guān)人員進行原因分析,并要求采取有效的糾正措施,并驗證實施效果
E.實施對設(shè)計質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計文件的監(jiān)督和檢查
A.設(shè)備監(jiān)理項目目標系統(tǒng)的各子目標之間是相互影響、相互制約的
B.在設(shè)備工程項目開工前,承包商事先要對設(shè)備工程項目的各子項工程及其工序制定技術(shù)性能與質(zhì)量水平計劃、工期與進度計劃以及工程量與成本計劃
C.在設(shè)備監(jiān)理工作開始前,項目監(jiān)理機構(gòu)要對設(shè)備工程的各子項工程及其工序制定技術(shù)性能與質(zhì)量計劃、工期與進度計劃以及工程量與投資計劃
D.設(shè)備工程項目監(jiān)理的目標值在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件和市場條件下,在運用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)管理方法和嚴格的檢驗手段的情況下是可以完成的
E.設(shè)備工程項目監(jiān)理目標值因受到國家法規(guī)與政策,業(yè)主與承包商以及社會、政治、經(jīng)濟和自然界的力量等因素的影響而不得不變更
A.單目標性
B.層次性
C.優(yōu)先性
D.計劃性
E.不可變性
A.工程范圍確認
B.設(shè)備(工程)交接
C.工程移交
D.工程范圍驗收
最新試題
監(jiān)理交底屬于溝通,主要指設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)進駐現(xiàn)場后與承包商(或承包商代表)第一次全面溝通。主要解決的問題有()。
典型的設(shè)備監(jiān)理合同包括()三部分。
監(jiān)理交底的條件包括()。
合同界面管理是合同管理的重要對象,界面管理好了,項目就能健康有序地進行。為此,應(yīng)做到()。
服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范是對服務(wù)(產(chǎn)品)和服務(wù)提供(過程)特性進行評價和控制的程序與方法的設(shè)計文件。應(yīng)包括()。
策劃過程活動的結(jié)果應(yīng)形成正式文件(輸出文件),可稱之為設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量計劃,包括()。
關(guān)于投標文件,下列敘述正確的是()。
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)技術(shù)特性/要素及要求中的項目合同目標受控包括()。
管理合同指的是對監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)委托方與承包商訂立的項目合同履行過程的行為進行監(jiān)督管理的活動。服務(wù)內(nèi)容主要有()。
監(jiān)理交底的形式有()。