A.詳細(xì)規(guī)劃
B.總體策劃
C.控制性詳細(xì)規(guī)劃
D.控制性總體策劃
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A.通過(guò)談判確信業(yè)主有支付工程款的實(shí)力
B.確認(rèn)評(píng)標(biāo)過(guò)程對(duì)標(biāo)價(jià)所作的訂正
C.爭(zhēng)取最大限度地索賠費(fèi)用和工期
D.爭(zhēng)取盡可能地改善合同條款
A.1~3
B.2~4
C.3~5
D.4~6
A.防守的上風(fēng)位
B.防守的下風(fēng)位
C.進(jìn)攻的上風(fēng)位
D.進(jìn)攻的下風(fēng)位
A.招標(biāo)文件
B.投標(biāo)保函
C.資格預(yù)審文件
D.履約保函
A.通過(guò)談判與該設(shè)備承包商代表和有關(guān)技術(shù)人員接觸,進(jìn)一步確信該設(shè)備承包商確有實(shí)力,能令人滿意地圓滿實(shí)施設(shè)備合同所規(guī)定的設(shè)備和服務(wù)
B.國(guó)內(nèi)采購(gòu)設(shè)備時(shí),業(yè)主可能提出要求投標(biāo)者降價(jià),在雙方自愿的基礎(chǔ)上就價(jià)格進(jìn)行調(diào)整
C.爭(zhēng)取合理的合同價(jià)格
D.爭(zhēng)取盡可能地改善合同條款
最新試題
談判能否成功,在一定程度上決定于準(zhǔn)備階段的籌劃與安排。談判準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容包括()。
大型設(shè)備的采購(gòu),由于標(biāo)的物的特殊性,要求供貨方應(yīng)具備一定的資質(zhì)條件,以及相應(yīng)的技術(shù)加工能力,一般采用()的方式,由采購(gòu)方以合同形式將生產(chǎn)任務(wù)委托給承攬加工制造的供貨商來(lái)實(shí)施。
()旨在告知投標(biāo)人招標(biāo)過(guò)程的必要信息,以及規(guī)則要求,便于投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)有所遵守。
在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以()的形式,有時(shí)也以"合同談判紀(jì)要"形式,形成書面文件。
當(dāng)所有的承包商資格調(diào)查表回收后,應(yīng)按程序規(guī)定對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行()。
潛在投標(biāo)人長(zhǎng)名單確定后,對(duì)每一個(gè)潛在投標(biāo)人提供的資料進(jìn)一步評(píng)審,合格的投標(biāo)人應(yīng)具有圓滿履行合同的能力,符合下列()條件。
合同談判的主要內(nèi)容有()。
談判過(guò)程從確定進(jìn)行談判的意向開始至談判結(jié)束為止,一般劃分為()等幾個(gè)階段。
()階段是雙方相互探測(cè),了解對(duì)方虛實(shí)的試探期,一般是介紹雙方人員,互致問(wèn)候;就談判議程達(dá)成共識(shí),雙方分別陳述各自對(duì)談判議題的原則性看法。
()是指談判者根據(jù)談判需要和談判情況的變化,為達(dá)到談判目標(biāo),在談判過(guò)程中所采取的方法、手段和對(duì)策的總和。