A.為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
B.為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
C.為了消除和糾正項(xiàng)目工作質(zhì)量方面的問(wèn)題
D.為了促使成員盡量降低費(fèi)用支出，保證項(xiàng)目盡可能在規(guī)定的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃內(nèi)完成項(xiàng)目工作
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A.預(yù)先安排
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A.融資界面
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A.編制組織關(guān)系圖
B.編制人員配備計(jì)劃
C.進(jìn)行工作分析
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項(xiàng)目經(jīng)理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵(lì)等幾方面。
項(xiàng)目實(shí)施階段與竣工階段的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)包括（）。
對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的作用主要有（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。
可確保任何一項(xiàng)任務(wù)都只有一個(gè)人負(fù)責(zé)，從而避免混亂的團(tuán)隊(duì)成員角色與責(zé)任描述形式是（）。
下列獲取人員的活動(dòng)中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來(lái)源范圍較窄的是（）。
實(shí)際工程項(xiàng)目管理中常采用的團(tuán)隊(duì)人員考核方式有（）。
為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作，首先要（）。
制訂工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括（）。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)要特別注意團(tuán)隊(duì)工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是（）。