A.兩階段控制理論
B.過程管理理論
C.三階段控制理論
D.前期管理理論
E.三全控制理論
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A.對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控
B.建立質(zhì)量記錄資料制度
C.確定過程質(zhì)量控制點(diǎn)
D.加強(qiáng)進(jìn)場材料、構(gòu)（配）件和設(shè)備的檢驗(yàn)
E.確定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
A.有利于提高咨詢公司的競爭力
B.有利于獲得優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)勵(lì)
C.有利于區(qū)分各類風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及其潛在影響
D.有利于工程咨詢單位資格升級和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍
E.通過咨詢質(zhì)量評價(jià)，有利于提高咨詢單位的威望和信譽(yù)
A.在計(jì)劃執(zhí)行中，要不斷反饋執(zhí)行信息，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題
B.質(zhì)量管理計(jì)劃繁簡程度應(yīng)與設(shè)計(jì)單位要求及項(xiàng)目組織的運(yùn)作方式相適應(yīng)
C.把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解，按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí)，一直落實(shí)到個(gè)人
D.識(shí)別顧客和相關(guān)方的要求和期望，明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E.在質(zhì)量計(jì)劃中，要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)，以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制
A.事前控制
B.全面質(zhì)量控制
C.事中控制
D.全過程質(zhì)量控制
E.事后控制
A.建立設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
B.設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)
C.設(shè)計(jì)策劃
D.設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接
E.設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽
最新試題
下列各項(xiàng)中屬于設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)的是（）。
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審階段，屬于按專業(yè)由專業(yè)室組織評審的是（）。
根據(jù)《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價(jià)包括（）。
工程咨詢成果質(zhì)量評審的重要意義包括（）。
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)是（）。
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件會(huì)簽一般由（）組織并主持各有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人參加。
工程項(xiàng)目（）階段要認(rèn)真開展各項(xiàng)前期工作，主要是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告等。
咨詢（監(jiān)理）工程師在項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作有（）。
關(guān)于工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)表述不正確的是（）。
對項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)的是（）。