A.利用、分享和增加
B.回避、轉(zhuǎn)移與減輕
C.轉(zhuǎn)移、利用和接受
D.回避、轉(zhuǎn)移與利用
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A.靈敏度分析
B.預(yù)期貨幣價值分析
C.風(fēng)險概率和影響評價
D.建模和模擬
A.隨機應(yīng)變計劃
B.風(fēng)險管理計劃
C.風(fēng)險應(yīng)對計劃
D.批準(zhǔn)變更請求
E.項目溝通
A.因果分析
B.影響圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.SWOT
A.應(yīng)急計劃和反饋計劃
B.項目風(fēng)險相對排序或優(yōu)先級清單
C.優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單
D.定性風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢
E.需要補充分析和應(yīng)對的風(fēng)險清單
A.項目風(fēng)險的預(yù)測
B.項目風(fēng)險的防范
C.項目風(fēng)險的計劃
D.項目風(fēng)險的分解
最新試題
定量風(fēng)險分析依據(jù)中,屬于項目管理計劃的是()。
常用的工程項目定量風(fēng)險分析的方法包括()。
頭腦風(fēng)暴法的目標(biāo)是()。
影響工期拖延頻率為40%的分部分項工程是()。
可對風(fēng)險概率及其項目目標(biāo)的影響進行量化的定量風(fēng)險分析的方法是()。
()指的是任何影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的可能發(fā)生的事件,由一種或幾種風(fēng)險因素相互作用而發(fā)生。
工程項目風(fēng)險管理的目標(biāo)是()。
對待消極風(fēng)險的應(yīng)對策略是()。
定量風(fēng)險分析的結(jié)果包括()。
工程項目風(fēng)險識別的基礎(chǔ)是()。