A.國家經(jīng)濟管理環(huán)境
B.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系
C.國際通行的項目管理方法
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
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A.WBS
B.定量分析
C.定性分析
D.綜合分析
A.競爭性項目
B.公共項目
C.社會事業(yè)項目
D.其他項目
A.三
B.五
C.六
D.八
A.保證資金的安全性
B.流動性
C.減少資金損失的風(fēng)險性
D.效益性
A.更高層次組織的影響
B.社會經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響
C.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束
D.僅需關(guān)心工程項目本身的問題
最新試題
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。