A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.初步設計文件
D.施工圖設計文件
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你可能感興趣的試題
A.設備制造總進度計劃
B.經(jīng)過審核的設備總圖
C.設備制造過程的總目標和分目標
D.設備監(jiān)理人員的具體分工
E.進度管理的方法
A.設備制造進度計劃的工作劃分是否合理,有無重復和漏項
B.設備制造進度在總的時間安排上是否與設備工程總進度計劃中設備制造進度分目標的要求一致,是否符合合同中規(guī)定的工期要求
C.設備制造順序的安排是否符合邏輯,是否滿足分期投產(chǎn)的要求及是否符合設備的工藝流程的要求
D.該進度計劃是否與其他設備制造進度計劃協(xié)調
E.進度計劃安排的全面性,指是否列明了制造單位的履行合同的全部工作,制造單位提交其文件的進度安排等
A.進度管理的方法
B.設備監(jiān)理人員的具體分工
C.設備制造進度計劃
D.設備制造階段總目標和分目標
E.出現(xiàn)進度問題的處理方法和程序
A.協(xié)助工程業(yè)主選擇設計單位
B.確定設備工程設計各階段的進度管理目標
C.聘請專家進行設計或技術評審
D.協(xié)助工程參與各方處理問題或爭端
E.審核設計單位提交的設計文件
某設備工程進度網(wǎng)絡計劃如下圖所示。當設備監(jiān)理工程師因設計圖紙?zhí)峤粫r間延誤而令工作D的持續(xù)時間由4天延長到8天時,承包商可索賠的工期為()天。
A.4
B.2
C.1
D.0
A.單體設備調試
B.整個設備系統(tǒng)試運轉
C.性能保證試驗
D.可靠性試驗
E.合格性檢驗
A.審批工期延期
B.協(xié)助業(yè)主選擇主要材料和關鍵設備的供應商
C.編制材料設備采購的監(jiān)理工作進度計劃
D.審核承包商編制的采購進度計劃
E.進度偏差分析和及時采取補救措施
A.收集材料設備供應單位的信息
B.審核設備采購清單中有否遺漏
C.確定主要材料和關鍵設備的供貨時間目標
D.審核各種設備供應到現(xiàn)場的時間順序是否合理
E.選擇主要材料和關鍵設備的供應商
A.不應向設備監(jiān)理工程師
B.應向承包商甲
C.應通過設備監(jiān)理工程師向業(yè)主
D.應直接向業(yè)主
A.停止付款
B.責成對方賠償誤期損失
C.罰沒保留金
D.終止對承包單位的雇用
E.取消承包商的經(jīng)營資格
最新試題
()是事后進度控制的內容。
設計準備工作可歸納為()。
對由于承包商原因所導致的工期延誤,設備監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括()。
設備工程()一般包括確定規(guī)劃設計條件,提供設計基礎資料,確定設計單位、簽訂設計合同三項工作。
中小型設備工程設計可進行兩階段設計,即()。
設備監(jiān)理工程師在對設備制造過程總進度計劃進行審核時,應注意審核的主要內容是()。
設備安裝過程中,設備監(jiān)理工程師需協(xié)助業(yè)主完成的工作有()。
()的進度目標是設備制造和安裝目標實現(xiàn)的前提條件,也是實現(xiàn)設備工程總體進度目標的物質保證。
設備制造過程進度管理監(jiān)理工作細則是以監(jiān)理工作計劃中有關進度管理的總部署為基礎編制的,總的內容包括()。
在采購過程中,設備監(jiān)理工程師實施進度管理時協(xié)助業(yè)主進行的工作有()。