A.編制設備安裝階段進度控制監(jiān)理工作細則
B.確認對設備安裝各項工作所做的進度安排
C.確定設備安裝的工期目標
D.確定安裝施工單位
E.辦理有關工程建設手續(xù)
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A.檢查到貨情況
B.協(xié)助業(yè)主組織驗收工作
C.審核設備制造進度資料
D.檢查關鍵控制點
E.處理質量問題和進度偏差
A.勞動力、材料、機具設備、資金供應計劃是否能確保設備制造總進度計劃的實現(xiàn)
B.與進度控制相關的設備制造其他文件的合理性、全面性和可行性
C.進度安排是否滿足合同規(guī)定的交貨日期以及進度控制的關鍵日期
D.設備制造工序的安排是否符合邏輯,是否符合設備工藝流程的要求
E.設備制造單位的勞動力、材料、機具設備及資金的供應計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)
A.設備制造進度計劃的工作劃分是否合理,有無重復和漏項
B.設備制造進度在總的時間安排上是否與設備工程總進度計劃中設備制造進度分目標的要求一致,是否符合合同中規(guī)定的工期要求
C.設備制造順序的安排是否符合邏輯,是否滿足分期投產的要求及是否符合設備的工藝流程的要求
D.該進度計劃是否與其他設備制造進度計劃協(xié)調
E.進度計劃安排的全面性,指是否列明了制造單位的履行合同的全部工作,制造單位提交其文件的進度安排等
A.審批工期延期
B.選擇主要材料和關鍵設備的供應商
C.編制所有采購設備的進度計劃
D.審核承包商編制的采購進度計劃
E.發(fā)生進度偏差時,調整進度計劃
A.收集材料設備供應單位的信息
B.審核設備采購清單中有否遺漏
C.確定主要材料和關鍵設備的供貨時間目標
D.審核各種設備供應到現(xiàn)場的時間順序是否合理
E.選擇主要材料和關鍵設備的供應商
最新試題
對由于承包商原因所導致的工期延誤,設備監(jiān)理工程師可采取的制約手段有()。
設計準備工作可歸納為()。
()導致工程拖期時,可以判定承包商有權延長工期。
設備制造過程進度管理監(jiān)理工作細則是以監(jiān)理工作計劃中有關進度管理的總部署為基礎編制的,總的內容包括()。
設備工程工作圖設計階段需要完成()工作。
()是事后進度控制的內容。
設備監(jiān)理工程師對設備工程設計進度管理的主要工作包括()。
關于設備工程進度管理的說法不正確的是()。
在采購過程中,設備監(jiān)理工程師實施進度管理時協(xié)助業(yè)主進行的工作有()。
()的進度目標是設備制造和安裝目標實現(xiàn)的前提條件,也是實現(xiàn)設備工程總體進度目標的物質保證。