【背景材料】某工程項目通過公開招標的方式確定了3個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項工程的全部施工任務,建設單位分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設備安裝合同,與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款,即建設單位應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件。
事件一:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商丙按照建設單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費,一切責任由承包商丙承擔。
事件二:由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天,造成B公司的開工時間相應推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。
事件三:頂層結(jié)構樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚機運材料作屋面及裝飾,C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設備吊上9層樓頂?shù)脑O想落空后,提出用A公司的卷揚機運送,A公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,C公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。
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采用評標價法評標時,以什么價為最優(yōu)標書?并簡述形成此價的方法。
上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明其原因。
在施工招標資格預審中,監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。
作為監(jiān)理方是否接受業(yè)主代表要求扣除1%的監(jiān)理費作為罰金?為什么?
假設人工工日單價為25元/工日,合同規(guī)定窩工人工費補償標準為12元/工日,因增加用工所需管理費為增加人工費的20%。工作K的綜合取費為人工費的80%。試計算除事件三外合理的費用索賠總額。
事件一中A公司的做法是否符合國家有關法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?
招標文件的內(nèi)容中有哪些不應屬于招標文件的內(nèi)容?
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某市建委主管部門是否有權責令停工?
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?