分銷渠道的價值體現(xiàn)在（）。

制訂年度營銷計劃書能夠幫助企業(yè)最大限度地利用資源，收到事半功倍的成效。

為了有效控制市場營銷策劃方案的實施，應(yīng)設(shè)定盡可能多的營銷控制對象。

通過對從一個測量周期到另一個測量周期品牌價值相對變化的測量，可以對建立和促進(jìn)品牌方面的投入回報進(jìn)行量化。

戰(zhàn)略聯(lián)盟可以增強(qiáng)企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢，拓展市場競爭地位，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

分銷渠道網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建很困難，但是一旦完成則是一勞永逸的。

發(fā)現(xiàn)運營中存在的問題，然后運用科學(xué)的方法，有針對性地進(jìn)行分析，查找產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改進(jìn)方案，是營銷策劃書的步驟之一。

營銷策劃書的封面、字體、圖表、排版等視覺效果并不重要。

事件營銷的實施就是一個事件本身的傳播過程。

（）屬于渠道創(chuàng)新的動力。