A.設(shè)備設(shè)計單位
B.設(shè)備供應(yīng)單位
C.設(shè)備調(diào)試
D.設(shè)備咨詢監(jiān)理單位
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A.規(guī)范性
B.公正性
C.專業(yè)性
D.技術(shù)性
A.溝通管理
B.過程管理
C.風(fēng)險管理
D.資源管理
A.和解
B.協(xié)商
C.仲裁
D.溝通
A.目標(biāo)制定
B.目標(biāo)實施
C.目標(biāo)分解
D.信息反饋及處理
A.審核設(shè)備安裝單位的人員、材料以及安裝機具的動用計劃
B.按合同規(guī)定或雙方約定的時間，參加合同規(guī)定的檢驗和試驗
C.定期向業(yè)主提交進度報告，在業(yè)主授權(quán)下審批設(shè)備安裝進度計劃的變更和調(diào)整方案
D.召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各參與方的工作，解決影響安裝進度的問題
最新試題
根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。
設(shè)備的自然壽命與設(shè)備使用過程中的（）直接相關(guān)。
項目型組織形式通常適用于（）。
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同，雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時效從（）之時起算。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中，溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略，提供所需資源及鼓勵表彰員工的貢獻等質(zhì)量活動所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險最小。
某設(shè)備工程在招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：①8月1日發(fā)布招標(biāo)公告；②8月2日至6日接受報名并出售招標(biāo)文件；③8月8日發(fā)出澄清文件。考慮到投標(biāo)文件編制的合理時間，則該工程最早不得早于8月（）日開標(biāo)。
按照財稅部門的規(guī)定，把設(shè)備價值的賬面余額折算到接近于零時所經(jīng)歷的時間周期，稱為設(shè)備的（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有（）
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問題有（）。