對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證評(píng)估的方法有多種，最重要的方法是（）。

下列不屬于戰(zhàn)略采購成本的是（）。

下列供應(yīng)商績效評(píng)審指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的有()。

在以（）的組織結(jié)構(gòu)下，采購人員可以集中關(guān)注一個(gè)范圍不大的采購領(lǐng)域，并逐步成長為這一供應(yīng)市場上經(jīng)驗(yàn)豐富的專家。

商品流通企業(yè)在評(píng)審供應(yīng)商對(duì)本企業(yè)的支持、配合與服務(wù)時(shí)，使用的指標(biāo)有()。

只有當(dāng)供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)非常感興趣的時(shí)候，企業(yè)才能使用的對(duì)供應(yīng)商的深入調(diào)研方法是（）。

認(rèn)證供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

該商品流通企業(yè)評(píng)審供應(yīng)商績效遵循的基本原則有（）

下列采購成本中，屬于質(zhì)量控制過程中發(fā)生的是（）。

在多工廠與多部門的大型公司中，采取集中采購還是分散采購，是一個(gè)重要的抉擇，其中，采取分散采購的好處是（）。