單項(xiàng)選擇題“負(fù)責(zé)分配組織的各種資源——制定和批準(zhǔn)所有有關(guān)的組織決策，調(diào)度、授權(quán)、開展預(yù)算活動(dòng)，安排下級(jí)工作”，這是指管理者的哪個(gè)角色。（）
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.企業(yè)家
C.談判者
D.資源分配者
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1.單項(xiàng)選擇題“負(fù)責(zé)激勵(lì)下屬，人員配備、培訓(xùn)以及有關(guān)的職責(zé)”，這是指管理者的哪個(gè)角色。（）
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.企業(yè)家
C.談判者
D.資源分配者
2.單項(xiàng)選擇題“將從組織內(nèi)、外部或上、下級(jí)那里獲取的信息傳遞給組織內(nèi)、外的其他成員”，這指的是管理者哪個(gè)角色。（）
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.監(jiān)聽者
C.傳播者
D.發(fā)言人
3.單項(xiàng)選擇題“尋求和獲取各種內(nèi)部和外部信息，以便透徹地理解組織與環(huán)境”，這指的是管理者哪個(gè)角色。（）
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.監(jiān)聽者
C.傳播者
D.發(fā)言人
4.單項(xiàng)選擇題管理者要承擔(dān)“設(shè)立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績(jī)效、矯正偏差”等工作。這是指管理的哪個(gè)職能：（）
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
5.單項(xiàng)選擇題管理者告知?jiǎng)e人未來(lái)活動(dòng)的方向，并通過(guò)溝通、激勵(lì)等手段同別人一起或者通過(guò)別人去完成組織目標(biāo)。這是指管理的哪個(gè)職能：（）
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
題型：判斷題
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題