A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系
B.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作進(jìn)行的方向
C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束
D.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
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A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
A.推行擔(dān)保
B.推行索賠制度
C.工程保險(xiǎn)
D.簽訂完善施工合同
A.國(guó)家定價(jià)
B.中標(biāo)價(jià)格
C.國(guó)家指導(dǎo)價(jià)
D.市場(chǎng)價(jià)格
A.以他人財(cái)產(chǎn)抵押方式
B.保證方式
C.索賠制度
D.保險(xiǎn)制度
A.設(shè)備、工器具
B.中標(biāo)貨物
C.招標(biāo)采購(gòu)貨物
D.工程項(xiàng)目貨物
最新試題
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法,正確的有()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知,接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說(shuō)法,不正確的是()。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說(shuō)法正確的有()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。