多項選擇題項目管理組織結構調(diào)整的原因,如項目主客觀條件發(fā)生了變化,這種變化從項目主觀上看會有很多方面,由于委托方()等的變化。

A.資金問題
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.產(chǎn)權關系
D.自然條件
E.利益取向


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2.多項選擇題工程項目范圍確認的依據(jù)內(nèi)容包括()。

A.項目批準文件
B.完成的工作成果
C.第三方評估報告
D.項目技術規(guī)范文件
E.咨詢服務合同

3.多項選擇題完成的工作成果在項目建設周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現(xiàn)形式有()。

A.在項目策劃和決策階段,項目建議書、可行性報告是咨詢工程師提供咨詢服務的工作成果
B.項目準備階段產(chǎn)生的工作成果
C.在項目實施階段,承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設備等是階段性的工作成果
D.項目竣工驗收和總結評價階段的工作成果
E.項目竣工后物業(yè)評價階段工作成果

5.多項選擇題與管理層和顧客進行溝通時應考慮的問題包括()。

A.合作者與管理層
B.業(yè)主與受損者
C.誰需要哪些信息,原因是什么
D.他們需要信息的詳細程度如何,需要的頻率是多少
E.當與管理層和顧客溝通時,你的目的是什么,達成目標的最好媒介是什么

最新試題

關于最高管理者應分配職責和權限,說法正確的有()。

題型:多項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。

題型:單項選擇題

下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是()。

題型:單項選擇題

某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

題型:單項選擇題

項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關規(guī)定,下列有關施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有()

題型:多項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。

題型:單項選擇題