A.功能不變,成本降低
B.主要功能降低,成本大幅度降低
C.功能提高,成本不變
D.成本稍有提高,功能大幅度提高
E.功能提高,成本降低
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A.比較法
B.差額分析法
C.De1phi法
D.比率法
E.因素分析法
A.選擇在施工中最不容易保證施工質(zhì)量的工程
B.選擇施工難度大,但較少花材料和工時的工程
C.選擇結(jié)構(gòu)簡單的工程
D.選擇數(shù)量大和體積大的工程
A.當SPk1時表示進度提前
B.當SPI>1時表示進度延誤
C.當SPI<1時表示實際進度比計劃進度快
D.當SPI<1時表示實際進度比計劃進度滯后
A.進度績效指數(shù)SPI>1
B.進度績效指數(shù)SPI<I
C.成本績效指數(shù)CPI<I
D.進度偏差SV為正值
E.進度偏差SV為負值
對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下,計算得出相應(yīng)各項的預(yù)算成本:
從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應(yīng)做重點分析,尋求降低成本的措施。
A.主體結(jié)構(gòu)工程
B.裝飾裝修工程
C.屋面工程
D.門窗工程
最新試題
運用價值工程進行成本控制時,應(yīng)確定()的項目作為價值改進對象,制定改進措施。
按價值工程的原理,下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價值的是()。
請簡單陳述因素分析法的基本理論。
下列評估結(jié)果中,表示進度延誤的有()。
關(guān)于進度績效指數(shù)SP1的說法,正確的是()。
關(guān)于因素分析法排序,說法正確的是()。
計算14周的CV與SV,并分析成本和進度情況。
簡述項目成本控制過程。
施工項目成本控制內(nèi)容。
價值工程的核心是對產(chǎn)品進行()