A.影響工期，影響后續(xù)工作
B.不影響總工期.影響后續(xù)工作
C.影響總工期.不影響后續(xù)工作
D.不影響總工期.不影響后續(xù)工作
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A.基于質(zhì)量與費(fèi)用的選擇
B.基于質(zhì)量的選擇
C.固定預(yù)算下的選擇
D.最低費(fèi)用的選擇
A.施工方安全管理概況
B.評(píng)價(jià)單元的劃分
C.預(yù)評(píng)價(jià)方法的選用
D.事故發(fā)生的原因分析
E.安全技術(shù)交底
A.施工方案
B.勞務(wù)隊(duì)伍
C.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
D.資料管理
E.后評(píng)價(jià)
A.承包商遵照工程師認(rèn)可的質(zhì)量管理體系施工，不能解除其依據(jù)合同應(yīng)承擔(dān)的任何職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任
B.業(yè)主沒(méi)有義務(wù)向承包商提供基準(zhǔn)日后得到的所有現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)
C.業(yè)主應(yīng)對(duì)其向承包商提供的資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)
D.承包商依據(jù)業(yè)主提供的資料進(jìn)行解釋或推論而導(dǎo)致的錯(cuò)誤由業(yè)去承擔(dān)責(zé)任
E.工程師進(jìn)行合同約定以外的額外檢驗(yàn)，如果影響到費(fèi)用和工期，均由業(yè)去承擔(dān)責(zé)任
A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足法律規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和發(fā)包人的要求等
B.勘察人應(yīng)建立健全內(nèi)容質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度，明確各階段的責(zé)任人
C.發(fā)包人有權(quán)對(duì)勘察工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和審核，但察看實(shí)驗(yàn)室除外
D.勘察文件存在錯(cuò)誤、遺漏等缺陷但已通過(guò)發(fā)包人審查，勘察人可部分免除按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任
E.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，勘察人應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施，直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)
最新試題
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）