A.保證產(chǎn)品質(zhì)量
B.傳遞生產(chǎn)的工作指令
C.防止過量生產(chǎn)
D.防止過量運送
E.實施“目視管理”
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某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預測，現(xiàn)有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：
(注：表中數(shù)據(jù)為員工調(diào)動概率的年平均百分比)
該企業(yè)一年后業(yè)務主管內(nèi)部供給量為()人。
A.12
B.17
C.60
D.72
A.供應商
B.經(jīng)紀人
C.零售商
D.銀行
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
A.100
B.150
C.200
D.250
A.管理費用
B.財務費用
C.折舊
D.制造費用
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關于績效考核標準的說法，正確的有（）
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
根據(jù)成本加成定價法，甲企業(yè)智能熱水器的價格為（）元/臺。
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
下列國際技術貿(mào)易方式中，屬于許可貿(mào)易的有（）
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
某項目的風險報酬系數(shù)為10%，標準離差率為30%，則這個項目的風險報酬率為（）
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。
M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點是（）。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財務上的變化是（）。