設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗(yàn)

在制定生產(chǎn)維修組織體制時(shí)應(yīng)遵循一個(gè)原則：必須適應(yīng)專(zhuān)職點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，即建立一個(gè)以（）為核心的維修管理體制

針對(duì)點(diǎn)檢中的設(shè)備診斷技術(shù)，點(diǎn)檢員更應(yīng)掌握（）

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對(duì)象，確定管理要求和（）。

專(zhuān)職點(diǎn)檢人員在實(shí)施點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中，必須要認(rèn)真做好（）工作

構(gòu)成設(shè)備日常維護(hù)活動(dòng)的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點(diǎn)檢檢查、測(cè)定劣化、（）

點(diǎn)檢人員系屬于（）方，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)，而不是搞檢修。

設(shè)備和人一樣是有（）的

以（）監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)為基礎(chǔ)，推行預(yù)防預(yù)知維修

全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動(dòng)