某施工總承包單位承建一綜合辦公樓工程，建筑面積108000㎡,現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上50層。基礎(chǔ)埋深14.4m，底板厚1800mm，底板混凝土C35，P12。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：底板鋼筋施工時(shí)，個(gè)別部位采用HRB335級(jí)直徑12㎜的鋼筋，因用量少，施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，用HPB235級(jí)直徑10㎜的鋼筋進(jìn)行代換。
事件二：施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該站為其制定底板混凝土施工方案。該方案采用溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度1.5m。底板混凝土澆筑時(shí)當(dāng)?shù)刈畲髿鉁囟?8℃，混凝土最高入模溫度40℃.澆筑完成12h以后采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護(hù)7天。
測(cè)溫記錄顯示：混凝土內(nèi)部最高溫度75℃，其表面最高溫度45℃。
監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫通裂逢。
事件三：工程總承包項(xiàng)目策劃屬項(xiàng)目初始階段的工作，項(xiàng)目策劃的輸出文件時(shí)項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目策劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，依據(jù)合同和總承包企業(yè)管理的要求，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍，分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及采取的應(yīng)對(duì)措施，確定項(xiàng)目的各項(xiàng)原則、要求、措施和過程。
問題：
1、該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理？說明理由。
2、商品混凝土供應(yīng)站編制大體積混凝施工方案是否合理？說明理由。
3、本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因是什么？
4、地基與基礎(chǔ)分部工程施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
5、項(xiàng)目策劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
6、工程總承包的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備哪些條件？

某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目施工合同，同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一個(gè)分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B，E，G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備)，臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為240元/臺(tái)班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1所示(單位：天)。

建議雙方合同約定八月十五日開工。工程施工中發(fā)生了如下事件：
（1）降水方案錯(cuò)誤，致使工程D推遲兩天，乙方人員配合用工5個(gè)工日，窩工6個(gè)工日。
（2）8月21日至8月22日，因供電中斷停工2天，造成人員窩工16個(gè)工日。
（3）因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3，超過了10%；合同中該工作的全費(fèi)用單價(jià)為110元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后全費(fèi)用單價(jià)為100元/m3。
（4）為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量15m3，該工作全費(fèi)用單價(jià)為128元/m3。
（5）在工作D、E均完成后，甲方指定增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1天時(shí)間，機(jī)械1臺(tái)班，人工10個(gè)工日。
問題：
1.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不能提出索賠要求？說明其原因。
2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？
3.工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少？
4.假設(shè)人工工日單價(jià)為50元/工日，合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為25元/工日，因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%，工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%。試計(jì)算除事件3外合理的費(fèi)用索賠總額。