構(gòu)成企業(yè)外部環(huán)境的主要因素有哪些？企業(yè)應當怎樣對待這些因素？

設(shè)備管理重點在于設(shè)備。

印刷合同訂立的程序是：要約、（）。

除此之外，還有哪些企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略？

在商業(yè)印刷領(lǐng)域中，數(shù)碼印刷成為一個快速成長的領(lǐng)域，占據(jù)著越來越重要的市場地位。

設(shè)備管理重點在于設(shè)備，包含設(shè)備的購置與使用、（）、設(shè)備管理與操作人員培訓、（）等內(nèi)容。

印刷合同的訂立除符合合同訂立一般條件外，還要符合印刷行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。

看板管理的具體形式有傳送看板、（）和（）

看板管理作為一種管理手段，以“效率高、不易錯”為目標，能使員工減少差錯，輕松地投入生產(chǎn)工作之中。

設(shè)備的二級保養(yǎng)是指以專業(yè)維修人員為主，并在操作人員協(xié)助下進行的保養(yǎng)。而三級保養(yǎng)是指以操作人員為主，在維修人員的指導下進行的保養(yǎng)。