A.發(fā)包單位可以較早確定或預(yù)測工程總造價
B.發(fā)包人比承包人承擔(dān)更大的風(fēng)險
C.發(fā)包人評標(biāo)時不容易迅速確定最低報價的投標(biāo)人
D.應(yīng)該完整而明確地規(guī)定承包人的工作
E.不允許有任何設(shè)計(jì)變更
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A.施工總承包可以由一個施工單位擔(dān)任
B.施工總承包可以由多個單位組成的聯(lián)合體或合作體擔(dān)任
C.施工總承包單位可以將全部工程分解后發(fā)包給不同的分包單位
D.相對于平行發(fā)包模式而言，業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量增加了
E.施工總承包應(yīng)承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總責(zé)任
A.承包人可以向發(fā)包人索賠
B.承包人可以向設(shè)計(jì)單位索賠
C.發(fā)包人可以向分包人索賠
D.分包人可以向設(shè)計(jì)單位索賠
E.分包人可以向承包人索賠
A.分包人應(yīng)直接向監(jiān)理人提供施工組織設(shè)計(jì)
B.分包人應(yīng)向承包人提供年、月、季進(jìn)度計(jì)劃
C.分包人應(yīng)直接向發(fā)包人提供年、月、季進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表
D.分包人應(yīng)遵守政府相關(guān)規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)
E.分包人應(yīng)為發(fā)包人合理進(jìn)入分包工程施工場地提供方便
A.發(fā)包人的一般權(quán)利和義務(wù)
B.設(shè)計(jì)人的一般權(quán)利和義務(wù)
C.建設(shè)行政主管部門的一般權(quán)利和義務(wù)
D.質(zhì)檢站的一般權(quán)利和義務(wù)
E.承包人的一般權(quán)利和義務(wù)
A.措施關(guān)
B.交底關(guān)
C.宴請關(guān)
D.人情關(guān)
E.檢查關(guān)
A.事故原因不清楚
B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育
C.事故責(zé)任者沒有處理
D.不向上級提交書面事故報告的
E.沒有制定防范措施的
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.全員參與
C.內(nèi)部審核
D.持續(xù)改進(jìn)
E.管理評審
A.造成經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上的
B.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的
C.造成經(jīng)濟(jì)損失l0萬元以上的
D.重傷1人以上或死亡1人以下的
E.重傷3人以上或死亡2人以下的
A.施工依據(jù)
B.施工結(jié)果
C.整改落實(shí)
D.施工進(jìn)度
E.施工成本
A.資源風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.合同風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
E.投資回報風(fēng)險
最新試題
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）而制定的計(jì)劃或方案。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額，下列說法正確的是（）。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是（）。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。