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A.查看材料的質(zhì)量
B.鑒定需要的材料
C.材料需要的時(shí)間
D.材料的需要量
E.需要考慮價(jià)格因素
A.設(shè)備購(gòu)置與使用
B.設(shè)備安置與保養(yǎng)
C.設(shè)備管理信息化
D.設(shè)備調(diào)試
E.設(shè)備管理和操作人員培訓(xùn)
A.提高工作效率功能
B.管理決策功能
C.培訓(xùn)開發(fā)功能
D.促進(jìn)溝通功能
E.提高公司凝聚力功能
A.企業(yè)營(yíng)銷觀念落后
B.沒有制定完善的營(yíng)銷戰(zhàn)略
C.欠缺市場(chǎng)創(chuàng)新的理念
D.欠缺企業(yè)文化和品牌戰(zhàn)略意識(shí)
E.欠缺銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、管理和激勵(lì)機(jī)制
A.印前數(shù)據(jù)交換格式的標(biāo)準(zhǔn)化
B.膠片輸出的標(biāo)準(zhǔn)化
C.操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化
D.拼版和曬版的標(biāo)準(zhǔn)化
E.印刷過程標(biāo)準(zhǔn)化
最新試題
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)是指以專業(yè)維修人員為主,并在操作人員協(xié)助下進(jìn)行的保養(yǎng)。而三級(jí)保養(yǎng)是指以操作人員為主,在維修人員的指導(dǎo)下進(jìn)行的保養(yǎng)。
試述印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)成要素及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過程。
看板管理作為一種管理手段,以“效率高、不易錯(cuò)”為目標(biāo),能使員工減少差錯(cuò),輕松地投入生產(chǎn)工作之中。
印刷企業(yè)設(shè)立
在銷售中,起關(guān)鍵作用的是產(chǎn)品的質(zhì)量。
企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。
印刷合同的訂立除符合合同訂立一般條件外,還要符合印刷行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。
看板管理的具體形式有傳送看板、()和()
試述印刷企業(yè)進(jìn)行設(shè)備管理的主要內(nèi)容是什么?在進(jìn)口機(jī)器的選擇評(píng)價(jià)上,如何進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)?
印刷合同訂立的程序是:要約、()。