在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。

工作追蹤應(yīng)當著重客觀性的標準是（）。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標。

當今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬能的。

策劃書盡量按照（）表達，不能用復(fù)雜的邏輯表達。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。