單項選擇題依據(jù)領導生命周期理論,適合于低成熟度情況的領導方式是()

A.授權型領導
B.參與型領導
C.說服型領導
D.命令型領導


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1.單項選擇題一個企業(yè)中的管理者為了提高自己對下屬的領導效果,他應當()

A.提高在下屬中的威信性影響力
B.盡量升到更高的位置
C.采取嚴厲的懲罰措施
D.增加對下屬的物質(zhì)刺激,因為每個員工都是“經(jīng)濟人”

2.單項選擇題如果你是某公司總經(jīng)理,一位下屬找你匯報工作,這位下屬比較啰嗦,在匯報工作之時講許多與工作無關的理論、教條,而你此時正有其他下屬在等待匯報工作。在這種情況下,你應該()

A.任其講下去,讓其他下屬耐心等待
B.不客氣地打斷其講話,讓其他下屬開始匯報工作
C.情緒急躁地讓其別啰嗦,挑主要的講
D.有策略地打斷其講話,指出時間寶貴,別人還等著呢

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高LPC型的領導,如果面臨的環(huán)境較差時,將()。

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于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責,而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()

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通過明確角色和任務要求,激勵下屬向著既定的目標活動,并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要,通過協(xié)作活動提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領導屬于()。

題型:單項選擇題

與領導者相匹配的關鍵詞不包括()。

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