單項選擇題矩陣組織的局限性主要表現(xiàn)在（）
A.不利于維護組織的統(tǒng)一性
B.造成組織內部競爭過度
C.不利于降低管理成本
D.雙重領導的存在
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1.單項選擇題下列組織結構中分權程度最高的是（）
A.直線型
B.職能型
C.直線職能型
D.事業(yè)部制
2.單項選擇題事業(yè)部制的管理原則是（）
A.實行專業(yè)化管理
B.集中政策，分散經(jīng)營
C.高度集權，全能管理
D.統(tǒng)一指揮并發(fā)揮職能機構和人員的作用
3.單項選擇題沒有過多標準化、規(guī)范化等管制，對職務規(guī)定靈活性和可調整性較強的組織結構形式是（）
A.官僚結構
B.有機結構
C.職能結構
D.層級結構
4.單項選擇題所謂授權，是指（）
A.在組織設計時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限
B.在組織調整時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限
C.領導者將部分處理問題的權限委派給某些下屬
D.委托代理關系
5.單項選擇題參謀職權是（）
A.指上級指揮下級工作的權利
B.表現(xiàn)為上下級之間的命令權力關系
C.協(xié)助和顧問的職權
D.對于達到組織目標具有直接貢獻、負有直接的責任